从在丹尼餐厅一个卡座里萌生的想法，到成长为全球市值最高的公司，英伟达的崛起是AI热潮中最具代表性的商业故事之一。但据首席执行官黄仁勋所说，如今身家达到1960亿美元的他认为，这场成功背后还有一种不那么光鲜的要素：痛苦。

黄仁勋上月底在韩国协会的一场对话中说：“没有人比我更会承受痛苦。想要做成非凡的事情，你就必须承受痛苦。这不是在公园里散步。如果像在公园里散步，任何人都能做到。”

对黄仁勋而言，在英伟达33年的历史中，这种痛苦有不同的表现形式。他说，在公司早期，这在很大程度上来自于自己根本不知道自己在做什么。

黄仁勋说：“随着公司不断推进，会遇到挫折，或者别人不相信你的未来，或者他们不相信你。也许市场不相信你，也许客户不相信你。”

不过，黄仁勋表示，仅有痛苦还不够。要挺过去，还需要韧性、固执和决心。

他补充说：“继续相信自己，需要韧性。”

黄仁勋称，对失败的恐惧让他一周工作七天

这并不是黄仁勋第一次谈到打造一家成功公司所伴随的痛苦。2024年与斯坦福商学院学生交流时，他曾鼓励年轻人在职业生涯中拥抱摩擦。

黄仁勋说：“期望值非常高的人，韧性往往非常低——而不幸的是，韧性对成功很重要。我的一个巨大优势是，我的期望值很低。”

他还说：“除了希望痛苦发生在你身上之外，我不知道该怎么教你。”

这种痛苦似乎也体现在他的工作方式上。黄仁勋曾表示，他一周工作七天，包括节假日，部分原因是持续存在的担忧：英伟达可能会失败。

黄仁勋去年在《乔·罗根体验》的一期节目中说：“你知道那句‘距离倒闭只剩30天’，我已经说了33年。但这种感觉没有变。那种脆弱感、那种不确定感、那种不安全感——它不会离开你。”

英伟达拒绝就《财富》提出的置评请求发表评论。

达利欧等商界领袖也认同：痛苦和受挫会成为成功的动力

黄仁勋对痛苦的看法，呼应了商界领袖中一种更广泛的理念：如果你愿意从中学习，不适、失败和挫折都可能是有用的。

桥水基金创始人、亿万富翁雷·达利欧将这一理念概括为一个简单公式：“痛苦 + 反思 = 进步。”

这位对冲基金经理在一篇博客文章中写道：“痛苦无法避免，尤其是当你在追求雄心勃勃的目标时。信不信由你，如果你以正确方式面对它，能感受到那种痛苦其实是幸运的，因为那是在提醒你需要找到解决方案，才能继续前进。”

达利欧认为，关键不在于逃避痛苦，而在于审视它：“如果你能形成一种对心理痛苦的条件反射式反应，让自己去反思它而不是回避它，它会带来快速的学习和进化。”

估值155亿美元的AI法律初创公司Harvey联合创始人兼首席执行官Winston Weinberg，今年早些时候在《财富》Term Sheet播客的一期节目中也表达了类似观点。

他说：“我认为，如果不经历失败，真的很难弄明白这些事。你就是得失败一百万次。”

对Weinberg来说，要从这些失败中学习，就需要放下自我，诚实地审视哪里出了问题，以及哪些地方做对了。

他说：“其中大部分，就是全天候摧毁你的自我。”不过他也补充道：“这是非常好的学习方式。”