RALEIGH , N.C。2026年10月6日 / PRNewswire / -- 在安全代码培訓和安全開發教育領域的企業 Security Journey 今日宣佈，年度 Security Champions Summit 將再次舉辦。本次峯會將探討安全冠軍項目的參與方式、實用的安全開發，以及 AI 在安全領域不斷變化的角色。該虛擬峯會將於10月15日至16日舉行，在去年活動成功舉辦的基礎上，聚集安全負責人、工程師和項目負責人，共同探討如何激發行動並帶來持久的改變。
隨著軟件開發的加速以及 AI 重塑組織工作方式的進行，Gartner 發現，81% 的 CIO 認為生成式 AI 技能的缺口將會阻礙他們實現業務目標。企業逐漸意識到，讓員工接觸新技術只是第一步，長期的成功取決於能否讓他們有效且安全地使用這些技術。安全冠軍（Security Champions）長期以來在推動工程團隊內部的這種變化方面發揮着關鍵作用，而 Security Champions Summit 將探討如何更廣泛地應用這些原則來提升組織能力，並支持安全的 AI 採用。
打造可持續的安全項目
這場為期兩天的峰會將研究企業如何建立和擴展能夠體現可衡量影響的安全冠軍項目。第一天將聚焦於運行成功冠軍項目的實際情況，為項目負責人和安全冠軍設定專門的議程，內容包括參與度、衡量、安全開發和同伴影響力。
第二天將探討隨著 AI 深度嵌入組織之後，冠軍模式如何演變。會議將研究企業如何調整現有項目，以支持 AI 的輔助開發，並將冠軍網絡從工程部門擴展到產品、數據、法務、合規和領導層等利益相關者。
Security Journey AI Adoption and Acceleration 副總裁 Michael Burch 表示：「AI 的變化太快，企業不能將能力建設視為一次性的培訓練習。安全冠軍已經證明他們有能力影響工程團隊的行為並建立信任，而將同樣的方法應用到整個組織，是一個真正的機會，可以讓整體員工隊伍獲得過去只有少數人才擁有的能力。」
重點議程和演講嘉賓包括：
- Michael Novack、DevAltus 首席工程師 - 安全是每個人的工作，那為何感覺卻不是這樣呢？
- Michael Burch，Security Journey AI Adoption and Acceleration 副總裁 - 同一冠軍，新玩法：將 AI 纳入您的安全冠軍項目
- Anthony Pipia、Optiv Consulting 高級應用安全顧問 - 安全冠軍作為 SDLC 的倍增器：在不擴充安全團隊的情況下提升安全成熟度
- Hiral Humal、HH Consulting AI 管理與風險專家 - 將 AI 管理落實：將負責任的 AI 政策轉化為由冠軍推動的工作流程
- AD Edwards、Center、for、AI & Cyber Excellence AI 治理、網絡安全與風險負責人 - 如果他們不能說「不」，為何還要對他們負責？
- Sabrina Lavi、Thales 安全冠軍社區負責人 - 超越參與：衡量安全冠軍真正改變了什麼
- Kriti Faujdar、Yelp 首席產品經理 - 在政策與拉取請求之間：作為翻譯者的 AI 冠軍
- Scott Norberg、Opperis Technologies LLC 董事長兼創始人 - 時間永遠不夠——打造兩個安全冠軍項目的經驗教訓
- Akshay Manchanda、Cisco Systems 工程產品經理 - 2032年的漏洞。會議定在週二。
- Brett Crawley、Mimecast 首席應用安全工程師 - AI 威脅建模對安全冠軍的作用與局限
- Michael Morgensten、DayBlink Consulting 合伙人——等等，現在冠軍也要學習身分管理了？
- Priya Balasubramaniam、Ciena 產品與應用安全創新中心負責人 - 從把關者到加速器：AI 如何改變Ciena的安全文化
- Nariman Aga - Tagiyev，SecureHabits 網絡安全架構師 - 歐盟網絡韌性法案：沒有合規，就沒有市場
- Katelyn Falk，DocuSign 產品安全 TPM 責任人 - 從疲憊到倍增器：讓安全冠軍真正持續發揮作用
Security Champions Summit 現已開放報名。更多資訊及註冊請訪問：https :// www.securityjourney.com / scs-summit2026
關於 Security Journey
Security Journey 是一個面向企業的 AI 培訓與能力平台，幫助組織建立更好、更安全地使用 AI 的技能。憑借在安全代碼培訓和安全開發教育方面的深厚積累，Security Journey 現已將基於角色、動手實踐的 AI 學習帶給整個員工隊伍，從使用 AI 開發軟件的開發者，到正在借助 AI 改變工作方式的各業務團隊。企業領導者可以清晰地看到技能在哪些方面得到了提升、風險出現在哪些方面，以及哪些成功的 AI 實踐已經準備好進行大規模推廣。
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