埃里克·施密特在担任谷歌首席执行官近十年期间，带领这家科技巨头从上市初期成长为全球最有价值的企业之一。

但这份工作并不总是意味着推出下一个 Gmail 或 Google Maps。相反，施密特的大量时间实际上都花在会议室里，协调各方并为整个组织“灭火”。

“我以前会告诉别人，我的工作就是一周五天、每天坐12个小时的会议，周末也要工作，”施密特在与挪威央行投资管理公司首席执行官尼古拉·唐根（N代币发行lai Tangen）对话时说，“我会一天坐12个小时的会议——一个人、一个人、一个人，理由、叙事，诸如此类。”

施密特估计，这让他的每周工作时间延长到大约63小时。不过，这位71岁的前高管如今认为，AI可以越来越多地处理那些过去需要花数小时进行跨部门会议和沟通的任务。

“这种协调税的大部分都可以被这些面向企业的AI平台消除，”他说。

施密特称大型公司因AI存在“成千上万”不必要的员工

施密特提到一位未具名的朋友最近裁掉了20%的员工。他说，被裁掉的人中包括负责规划、协调以及在企业内部传递信息的员工——也就是那些在幕后维持组织运转的“胶水型员工”。

施密特预计，随着AI让企业效率更高，这类裁员会变得更常见。

“假设你在经营一家1万人的公司，我猜你可能有几千人其实并不需要，”施密特说，“你最好想办法合法、体面地让他们转岗、退休，或者采取其他方式。你就是不需要他们。”

施密特的净资产估计为660亿美元，预计将成为AI热潮的主要受益者之一。本周披露的信息显示，他持有Anthropic约1%的股份；如果这家AI巨头按其2万亿美元的目标估值上市，这部分持股可能带来200亿美元的收益。

施密特称Z世代需要拥抱AI，否则可能落后

尽管他预测AI可能让数千个现有岗位变得不再必要，施密特也看到了那些能够适应这项技术、并帮助构建未来的人所拥有的机会。

“你会需要伟大的发明家、伟大的销售人员，因为这本质上是一门人与人的生意，”施密特说，“你还会需要一些伟大的领导者。你也需要能和政府打交道的人。”

今年早些时候，施密特在亚利桑那大学向毕业生发表讲话时，敦促年轻人不要抵制AI，而是设法成为建设AI的人之一。尽管一些学生在他开始谈论这项技术时发出了嘘声，他仍给出了这样的建议。

“无论你选择什么道路，AI都将成为工作方式的一部分，”他对毕业生说，并鼓励他们利用这项技术去解决过去看似遥不可及的问题。

“当有人给你一张登上火箭飞船的座位时，你不要问坐哪儿。你只管上去，”施密特补充说，“毕业生们，火箭飞船已经来了。”