Meta希望到办公室的不只是普通员工，也希望首席执行官马克·扎克伯格到场——即便这要付出高昂代价。

这家科技巨头董事会周三在一份证券文件中表示，将设立新类别的无投票权股票，部分目的是让扎克伯格继续掌控公司，并给他提供留在公司总部附近的财务激励。董事会称，他在办公室的存在对公司未来成功“至关重要”。Meta自2023年以来一直要求员工每周至少到办公室三天。

文件称，扎克伯格此前告诉董事会，他正考虑因加州拟议中的亿万富翁税而搬离当地。该股票安排将为这位首席执行官提供200亿美元的“即时流动性”，使他能够通过出售股票来支付税款，同时不失去对Meta的控制权。

这一安排在Meta尤为重要，因为扎克伯格正主导公司的人工智能推进。它也反映出疫情结束后推动返岗办公的一种普遍看法：最好的工作是在大家——包括高管——身体在一起时完成的。

留在当地

体育科技公司FanFeed联合创始人科尔·鲁宾表示，首席执行官和其他高管通过亲自在办公室工作，向员工传递了一种信号。

鲁宾对Business Insider说：“如果你真的能看到领导者也在长时间工作，你就不会质疑自己为什么要加班。”

他说，高管在办公室里也能帮助公司在意外机会出现时更快行动。员工可以直接走进领导办公室，立刻得到答复，并在机会消失前采取行动。

鲁宾说：“真正产生魔力的不是那些预定好的电话。只要决策者在场，人们就会有更大的自由，感觉自己被听见。”

前美敦力董事长兼首席执行官比尔·乔治表示，在危机时期，领导者在场尤其重要。大家在一起可以让高管迅速评估发生了什么、判断员工的反应，并决定下一步行动。

乔治说：“我们必须真正感受到情绪上发生了什么，而且我们确实必须当面讨论。”

乔治还指出，如果首席执行官不遵守对员工提出的返岗要求，这些要求就会显得空洞。“如果你的员工都在那儿，你也必须在那里。”他说。

异地办公的取舍

如果扎克伯格选择离开加州，Meta本不会成为第一家拥有异地首席执行官的公司。

2024年，布莱恩·尼科尔在被任命为总部位于西雅图的星巴克首席执行官时，居住在加州。作为其聘用方案的一部分，这家咖啡连锁同意不要求他搬迁。后来，公司还在他家附近五分钟路程处建造了一间面积为4,624平方英尺的卫星办公室，以便他能与同事一起工作，Business Insider最先报道了这一消息。此后，尼科尔已在西雅图购置房产。

根据波士顿学院和亚利桑那州立大学2025年的一项研究，拥有长期异地办公首席执行官的公司，平均表现不如高管在场办公的公司。研究还显示，这类公司的估值更低，内部评价也更差。

Meta决定设法让扎克伯格留在加州，是由董事会一个特别委员会作出的。该委员会表示，这一决定受到疫情期间扎克伯格无法亲自与管理层在一起时公司所面临挑战的影响。

委员会称，它不希望Meta“在未来面临类似挑战”。