HR领导者将能够就招聘、技能或团队设计提出问题，并获得基于The Josh Bersin Company研究和最佳实践的答案。

美国加州普莱森顿，11月12日 /PRNewswire/ -- Workday, Inc.（纳斯达克代码：WDAY）与The Josh Bersin Company今日宣布，将把The Josh Bersin Company的AI驱动人力资源研究与顾问代理Galileo提供给Workday客户的Sana使用。通过将数十年的HR研究、基准和最佳实践直接带入Sana——Workday的代理式体验和编排引擎——Galileo将帮助领导者超越泛泛建议，在其组织背景下探索战略性劳动力挑战，并获得更有针对性的指导。

Galileo背后是The Josh Bersin Company数十年的研究积累。该公司是一家全球知名的人力资源研究与顾问机构，其工作帮助塑造了组织如何看待人才管理、领导力和劳动力战略。此次合作体现了Workday对AI的开放式做法，即像Galileo这样的专门合作伙伴代理可与Workday原生代理和数据并行运行，让客户在日常工作场景中直接获取深度领域专业知识。

借助Sana中的Galileo，HR领导者和经理可以用自然语言提问，并获得来自The Josh Bersin Company研究、基准和最佳实践的指导，而无需花费数小时自行检索或拼凑多方信息。Galileo调用了超过5万页研究内容，涵盖招聘、员工发展、劳动力规划、领导力和组织设计。

例如，一位计划进入新市场的领导者可以向Galileo询问，其他公司如何应对类似扩张、需要哪些技能，以及如何让团队快速运转起来。与其依赖试错，这位领导者可以借助研究和真实案例做出更明智的决策。

Workday人才管理与洞察副总裁Nikki Helmer表示：“HR领导者正在应对快速变化的劳动力环境，能够即时获取经过验证的专业知识至关重要。通过将Galileo这样的专门合作伙伴代理引入Sana，我们为组织在日常工作流程中提供了一个值得信赖的顾问资源，帮助他们以更快的速度和更高的信心评估劳动力战略。”

在组织已信任的数据保护框架下提供专家指导

通过集成到Sana，Galileo将在组织已经依赖的现有安全策略、权限和访问控制下运行。领导者可以在保持严格数据隐私和访问管理的同时，探索受其组织背景影响的战略情景。关键的是，Galileo的设计目的是就劳动力战略提供建议，包括招聘方式、技能发展和组织设计，而不是作出雇佣决定。

帮助组织为未来工作做好准备

Galileo集成是Workday与The Josh Bersin Company更广泛的HR 2030倡议的一部分，该倡议旨在帮助组织为人与AI协同工作的未来做好准备。此次合作将持续研究与实用建议结合起来，帮助领导者理解工作方式如何变化、决定应把精力放在哪里，并为未来做好团队准备。

The Josh Bersin Company全球行业分析师兼首席执行官Josh Bersin表示：“HR领导者不需要另一个仪表盘或另一份报告；他们需要知道什么有效。Galileo将我们的研究和经验直接带入他们的工作流程，让他们可以从其他组织的做法中学习，而不是从零开始。”

为进一步支持劳动力领导者，两家公司还在开发一套学习课程，计划于2027年初推出，帮助HR专业人士培养引导组织完成这一转型所需的技能。结合Galileo和两家公司关于HR 2030的研究，这套课程将为领导者提供实用资源，帮助他们规划未来并将新方法付诸实践。

可用性

Workday Human Capital Management（HCM）客户现在可以通过Workday购买Galileo。集成后的Galileo代理预计将于2027年2月向Sana Enterprise客户开放。

更多信息

可在Workday博客上阅读更多关于Josh Bersin为何与Workday合作、共同实现HR 2030愿景的内容。

关于Workday

Workday运营于企业核心——HR、财务和IT——这些领域几乎没有出错空间。通过将AI与支撑业务运行的上下文、护栏和可信流程紧密结合，Workday提供的不只是辅助工作的AI，而是能够推动可衡量成果的代理。全球超过11,500家组织，包括超过65%的《财富》500强企业，信任Workday提供服务。更多信息请访问workday.com。

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关于The Josh Bersin Company

The Josh Bersin Company是全球最受信赖的人力资本顾问，提供有关人才、领导力和组织绩效的研究型洞察。

公司拥有一支专门团队，持续追踪市场变化、测试想法并运用独特的商业视角，帮助超过100万名HR和商业领袖应对最紧迫的人才挑战——协调工作、知识和技能，以实现最大影响。更多信息请访问joshbersin.com。

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