新研究还发现,没有任何单一风险成为明确的头号威胁,因为中型市场企业领导者同时应对网络安全、人工智能、宏观经济和监管压力。
- 尽管风险管理投入在增加,75%的中型市场企业领导者仍不完全了解其保险覆盖范围
- 2027年规划中没有单一风险占据主导:网络安全、运营成本和人工智能几乎并列
- 75%的企业如今设有正式的企业风险管理(ERM)项目,较去年上升14个百分点,但只有37%的人将其描述为真正成熟且全面
芝加哥,2026年10月15日 /PRNewswire/ -- 根据Hub International Holdings, Inc.(“HUB”)发布的新研究,中型市场企业正在比以往投入更多资源用于风险管理,但这并未转化为对保险覆盖范围的清晰认知。HUB是一家领先的全球保险经纪和金融服务公司。HUB 2026年中型市场盈利能力与韧性报告发现,75%的领导者并不完全了解其保险政策涵盖哪些内容,尽管越来越多的组织正在采用正式的风险管理项目;随着企业领导者开始为2027年做规划,这一差距尤其值得注意。
这份新报告基于北美范围内的专有研究,将这一差距定义为“风险疲劳”,即反复暴露于警示和高压时刻,导致组织随着时间推移对风险的信心和反应能力下降。研究结果基于对中型市场企业高级商业领袖的调查。
HUB总裁兼首席执行官Marc Cohen表示:“企业领导者在风险管理上所做的努力比以往任何时候都多,但我们的研究显示,这些努力并没有转化为对哪类威胁最重要、或保险覆盖究竟保护什么的清晰认知。弥合这一差距,正是HUB深厚中型市场专业能力发挥作用的地方。这些组织面临日益复杂且新的风险,我们的HUB专家帮助他们准确理解这意味着什么,以及他们面临哪些风险敞口。”
这一差距不仅体现在保险覆盖认知上,也体现在组织内部风险管理成熟度上,而后者决定了准备工作能否转化为更强的业务表现,以及追求目标时的信心。推动这一差距的有三大因素:
- 保护与理解并不总是同步。75%的领导者并不完全了解其当前保单涵盖的内容。这是今年调查中最引人注目的发现。了解哪些内容被覆盖、限制或排除,有助于领导者识别缺口,并更明智地决定保护和风险管理如何支持业务。
- 不再有明确的第一大风险。当被问及影响盈利能力的首要风险时,领导者提到网络安全(45%)、运营成本(43%)、人工智能(AI)采用(38%)、宏观经济压力(37%)、监管挑战(31%)以及地缘政治挑战(31%)。
- 风险疲劳正在拖慢行动。对风险缓释能力的信心在几乎所有衡量类别中都出现下降。只有16%的组织表示对当前保险状况完全有信心,但探索利用保险新方式的组织却更少。
同样的差距也体现在组织内部如何管理风险:
- 75%的组织表示拥有正式的企业风险管理(ERM)项目,较去年上升14个百分点。即便如此,ERM的采用并未为大多数组织带来真正覆盖全组织的风险管理方式。
- 虽然72%的组织将风险缓释与合规要求保持一致,但只有37%的领导者将其描述为一种成熟、全面的做法,并得到开放的信息共享和跨团队协作支持。
- 只有30%的领导者表示过去、当前和未来的风险影响了组织决策,且仅有17%表示每位员工都对风险管理承担责任。
随着企业迈向2027年,HUB 2026年中型市场盈利能力与韧性报告列出了组织可以采取的具体步骤,以弥合这一差距。完整报告及其调查方法可在此查看。
HUB 2026年中型市场盈利能力与韧性高管调查方法
HUB 2026年中型市场盈利能力与韧性高管调查收集了北美地区各行业高级商业领袖的观点,涵盖农业、建筑、教育、金融机构、酒店、非营利组织和房地产等领域。该调查在线进行,共包含18个问题,涉及组织预计在未来一年面临的风险、这些风险可能如何影响盈利能力和韧性,以及领导者如何使用保险和风险管理策略作出应对。超过一半受访者所在组织员工人数在500人至不足2000人之间,大多数受访者所在组织的年收入在1.5亿美元至不足10亿美元之间。
关于Hub International
Hub International Holdings, Inc.(“HUB”)总部位于伊利诺伊州芝加哥,是一家领先的全方位全球保险经纪和金融服务公司,提供风险、保险、员工福利、退休和财富产品及服务。HUB在北美各地设有办公室,拥有超过21,000名员工,帮助客户以清晰和信心向前推进——实现每一个目标。更多信息请访问Hub Media Center。
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