一场优秀的创始人活动，不应只让你带着想法离开，还应该给你带来人脉、洞见，以及把这些想法转化为增长的可执行建议。

距离活动仅剩五天，TechCrunch Founder Summit 由 Fidelity Private Shares 呈现，将把创始人聚集在一起，提供动手式学习和有意义的交流。活动设有两个分论坛舞台，安排了大量实用建议；此外还有互动圆桌讨论，你可以提问、交换想法，并直接听取了解创业和扩张挑战的人士的见解。

不要只做笔记。建立联系，找到答案，并带着更清晰的前进路径离开。现在注册，门票最多可节省100美元，且可免费获得第二张票。

了解分论坛舞台

Build Stage

围绕如何打造公司展开务实讨论。Build Stage 聚焦把一个想法变成一家不断成长的企业所需的一切，包括分发、融资、新兴 AI 机会和路演等实用环节。可查看议程了解完整的场次安排。

The Next Startup Advantage: Distribution Beats Technology：听 NEA 合伙人 Hunter Worland 解释为什么分发有时比技术本身更重要，以及创始人如何建立竞争优势。

The Next AI Opportunity: What Hasn’t Been Built Yet?：与 Techable VC 首席执行官兼管理合伙人 Amulya Vishwanath 一起探索 AI 的新兴机会，了解下一波 AI 初创公司可能会在哪里出现。

Your Pitch Has to Earn the Next Conversation：向 True Ventures 风险合伙人 Dave Balter 学习如何打造一份有说服力的路演，吸引投资者兴趣，并争取那场至关重要的下一次会面。

这些不只是关于初创公司成功的对话，更是你可以直接带回公司的实用课程。你将听到关于为什么分发与技术同样重要、创始人在融资前投资者会看什么、高绩效初创团队如何建立，以及为什么最好的路演往往是能换来下一次会面的观点。这些经验旨在从舞台延伸回你的公司。

请在现场票价上涨前注册你的门票。

Impact Stage

Impact Stage 关注那些帮助创始人建立可持续、可扩展业务的决策，从寻找产品市场契合度、判断何时加速增长，到建立企业客户关系和识别未来的品类领导者。

When to Scale and When to Hit the Brakes：听 Glasswing Ventures 创始人兼管理合伙人 Rudina Seseri 讲解在完成第一轮融资后如何做出明智决策，包括招聘、产品开发、管理烧钱速度，以及何时加速增长。

Finding Product-Market Fit Before You Scale：从 Bessemer Venture Partners 合伙人 Kurt Bennett 那里了解如何验证客户需求、构建能回答正确问题的 MVP、识别有意义的增长信号，并避免在初创公司尚未准备好时过早扩张。

The Boston Founder Playbook：听 HqO 首席执行官兼联合创始人 Chase Garbarino 讲述如何在硅谷之外打造和扩张成功公司、波士顿发展业务的优势与挑战，以及为什么创始人不必搬迁也能建立定义品类的公司。

How To Spot the ‘King of the Hill’ Company: Hidden Signals That Define Category Winners：听 TDK Ventures 投资总监 Tina Tosukhowong 讲解投资者如何通过经济性、可扩展性和商业化时机来评估潜在的品类领导者，并提供评估初创公司准备度和竞争定位的实用框架。

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圆桌讨论：带上你的问题

圆桌讨论让对话更小、更具体。创始人可以深入探讨各种挑战，包括进入高门槛行业、在没有专职团队的情况下制定活动策略、减少 AI 幻觉、在 A 轮前拿下大型企业客户、打造全新的品类，以及利用 AI 帮助精简团队与规模大得多的组织竞争。

与其只是听别人如何处理问题，不如直接提出与你公司相关的问题，并与身边的人比较经验。可查看完整的圆桌议程。

不要只看。参与 Founder Summit。

TechCrunch Founder Summit 的设计比大型会议更偏向动手参与。来这里不仅要准备好倾听，也要准备好提问、质疑、对照笔记并积极参与。

只剩五天。门票最多可节省100美元，并可免费获得第二张票，加入 11 月 4 日在波士顿 SoWa Power Station 举行的创业者聚会。